人間的成長の場としての会社の役割

「十年余、外来をやっていて年に二、三人卒業（？）していくクランケがいます。昔、「神経症」と名付けた人々で、主として二十代から四十代の女性です。彼女たちは、三、四年の外来診察の間に医師患者関係を土台にして人間的成長を遂げてなおっていくのだと思います。DSM精神医学にはこの意味での「成長」観念はありませんが」

 

半年のトライアル期間で「成長」していく、２０代から４０代の「神経症」と思われる、比較的現実に対する認知が適切な精神障がいをお持ちの方々は、

 

①適切なパートナーがいて、安心できる住環境がある

②先天的要因より後天的なもの（家庭での虐待、学校でのいじめ）が大きい

③とても仕事熱心でパフォーマンスが良い

 

以上三点がそろっていたような気がする。

 

弊社での仕事は、従業員の裁量が、一般的な障がい者雇用や作業所での仕事よりも大きいため、技術的にも心的にもキャリアアップしやすい環境にあるだろう。

 

このような症状をお持ちの方を就労によって、寛解してくお手伝いをさせていただくことは、非常に社会的意義があることだと思う。

 

ただ、以前に「偽神経症的分裂病」と紹介されていた、現実の認知が一瞬、一過、崩れてしまう境界性パーソナリティー障害の方と、面接時には、ほとんど見分けがつかないだろう。

 

私自身のヒアリングと、トラブル対処の技術の向上が、さらに精神障がいをお持ちの方の幸せにつながればと思っている。